まぁ普通のGDだった。
個人ワークが20分間あり、 その間に資料を読み込む。
そしてその後100分間のディスカッション。最後は3分で発表だった。
今回のポイントは
- 何をやりたいのかを一言で言えるか
- 誰がやるのか明確にすること
- 今やらなければならないと説明できるか
- 検討の範囲、プロセスが適切と判断される内容か
- 検討の前提となる背景は、報告を受ける側に納得感があるか
- 実現可能なプランになっているのか
- どのようなシステム構成で今回の施策を実現するか
ということらしい。
ここで良い成果を出したら内定に繋がるという話は聞いたことがない。
ただ、この会社は良い印象がなく、志望度は低いままだった。
実際、社員に「仕事が楽しいか」「この会社に入ったことを後悔していないか」などと質問した際の答えがいかにも綺麗事言ってますって感じを強く感じた。
このようなサイトも参考に
↓
http://matome.naver.jp/odai/2132464453017189101
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